“请《悍城》编剧重写第八集”,昨晚的微博被“悍城女孩”攻陷,原因是剧中角色小武领了盒饭遗憾下线,“武义兄弟”,“悍城F4”等CP组合因此遭遇“强拆”,不舍角色的观众万人血书要求编剧复活小武。

 微博是开放的公共话题探讨领域,包罗万象,涉及社会生活中的方方面面。有着共同喜好、审美的人聚集在一起,形成基数庞大的用户聚落,他们讨论的话题根据关注人数的多少、发帖数目的高低出现在广场上或者热搜榜中。剧集无疑也是这个公共话语场探讨的话题之一,因此在互联网高歌猛进的这几年,衡量一部剧“火”的标准,又多了话题度、热搜词等网生维度。目前#网剧悍城#话题牢牢钉在微博话题榜第六位,是目前前十名中唯一的剧集类话题。

 

 

《悍城》由爱奇艺出品,是“奇悬疑剧场”开张营业首部作品。或许在《悍城》未开播时,很难想象一部从里到外弥漫着“硬核”荷尔蒙气息的犯罪悬疑类题材网剧能够一石激起千层浪,毕竟类型化的另一面是分众化,在如今“合家欢”余温尚在的语境中,“出圈”还是每部作品希望呈现的播出效果。

 

 

截止到今日,《悍城》爱奇艺热度6090,#网剧悍城#阅读量9608.1万,相关衍生话题将近50个,百度指数最高达到74960,整体日均值49368,电视剧风云榜第二位,仍处上升趋势。

 

 

作为成功孵化《悍城》的幕后推手之一的耐飞,其联席CEO、首席内容官卢梵溪曾表示,这个网生内容行业的发起者,已经提前看到了网剧市场的另一种可能:让不同圈层的用户,在不同的时间和场景,看到精确适配的内容。如今《悍城》的声量和热度,是这家公司大胆预判、扎实执行以及忐忑等待后的“阶段性胜利”。




《悍城》的新与异

看来,如果时间回溯到《悍城》孵化开发的时候,这部作品从内容到班底均是一次大胆的尝试。

 

首先,从题材内容来看,相比于在传统刑侦涉案剧的基础上进行创新的涉案悬疑类网剧,《悍城》这类将犯罪悬疑与动作等元素融为一体的新类型在市场上还是“稀罕物”,而观众对于内容的接受往往基于从前的观看经验,是否能够被观众接受,如何体现对市场环境做出预判,对内容生产者的胆识和能力均是考验。其次,在演员班底、制作团队方面,从贴合人物的角度出发,选择实力派和初出茅庐的年轻演员;发掘编导新势力,为青年导演、编剧创作护航。综合以上两方面,在“流量花生”的夹击下,《悍城》的孵化,多少带有一丝“螳臂当车”的孤勇。

 

 

如今《悍城》播出过半,播出效果证明忧虑有点“多余”。异国风貌的影像呈现,层层拨开的悬念疑窦,致密铺排层次丰沛的人物关系,非常态的热血英雄,不一样的内容和观感体验令网生观众眼前一亮,不论是铺天盖地的表情包还是短视频均昭示着受众对于《悍城》有着极高的接受度,悬疑题材剧的内向突破和创新同样得以实现。

 

从影像上说,大面积的红、黑色块营造了电影的质感和基调,极有辨识度的片头营造了悬疑感、异域感。据悉在后期《悍城》还将推出杜比视听的升级版,通过声、光的组合进一步提升观看效果。从内容上看,独树一帜的反派角色塑造极具创新力,正是如此,才有了开篇提到的观众对于“武义CP”真情实感的追捧,男性之间的兄弟情义得到彰显。对内容的精耕细作,使《悍城》的孵化实现了成功的第一步。

 

 

另外,导演刘殊巧、编剧刘成龙等青年导演、编剧群体由此走进观众视野,得到认可。女性导演与硬汉题材的碰撞为类型发展开掘新的路径,编剧刘成龙同时身兼制作人的角色,成为内容全局操盘者,为未来青年从业者拓宽从业渠道,打通环节流程提供了可供参考的范本。

 

可以说,这是耐飞团队“半步领先”的概念落地。

 




为行业打样:领先观念+完备体系


“让好故事成为好作品”,领先半步,为行业打样,是耐飞作为影视生态公司的价值追求。先于行业的构想,需要完善的构想和工业化流程支撑。

 

软件体现在耐飞的经营理念和品牌文化上。“领先半步”的基础是对整个行业的深入了解和全盘掌握,是对项目内容、演员、制作团队等涉及内容开发领域每个环节的高标准要求。耐飞公司的生态健康可持续,为“领先”和“出新”提供坚实基础。

 

 

硬件表现在资源的聚拢和工业化流程的完善。作为平台型影视公司,耐飞在资源的深耕方面蓄势已久:立足于聚集行业各类型资源,由IP管理、融资、制作、宣发、招商、衍生运营组成了六大服务体系。以《悍城》为例,发生影业是耐飞投资的第一家制作公司,为好团队注入资金提供资本支持,抬升内容门槛,为寻求优质资源提供资金保障;以产品思维孵化内容,《悍城》是用户思维的产物,自上而下地关注市场需求,按需生产,抓住观众的审美偏好,“魔弹理论”应用于生产环节,实现垂直深耕;招商、宣发方面,《悍城》整个播出环节实现了大量的异业推广合作,对焦编剧帮、影视工业网等垂直媒介资源,展开形式丰富的合作,联手数十家APP如有道词典、每日优鲜等品牌,精准覆盖各类场景,还与情感视频三感合作衍生短片,实现内容价值的最大化,令价值变现落地。

 

耐飞自有的闭合生态系统为影视公司未来的运作模式提供了可行性的范式,集成化、环环相扣的良性循环同时为行业打样。

 




行业联动:NP计划持续赋能


影视寒潮来袭,行业呼吁“抱团取暖”。耐飞追求的合作共赢理念的先进性得以彰显。耐飞通过搭建平台,为不同平台的人才进行资源匹配,实现资源共享和人才发掘,为年轻的从业者提供成长机会。建立了Nice Partner计划,即人才联盟计划,寻找这些有潜质的、优秀的团队(导演、制片人、编剧)合作,用六大服务体系去支持团队成长,互相成就。

 

 

在资源争夺战中,基于内容的竞争已经是上半场的过去时,能够源源不断生产输送内容的从业者才是影视行业下半场竞争的角力点。

 

发生影业CEO、编剧、制片人 刘成龙

 

《悍城》的成功,同样是合作模式的胜利。“致光明,敬兄弟”的主题,暗合耐飞团队与刘成龙团队互相信任、共同进取的成长路径。给予青年编剧、导演充分的信任,以及广阔的创作空间,能够进一步激发其创作潜能,令生产的内容质量得到保障;有潜力、有实力的从业者,在平台资源的滋养下能够实现再审成长,创作水平、从业渠道不断提升和拓宽;互通有无、相互促进的NP计划本身,即是潜能无限的IP源头。


 

在耐飞的合作伙伴名单中同样不乏天下霸唱、烟雨江南、猫腻等一线作家群体,耐飞通过建立合资公司的方式与其达成深度合作,布局未来的类型化作品生产;与纵横中文等机构形成战略合作,立足开发更多垂类 IP ,为内容细分市场提供更多优质内容;与国内数十家尖端的影视制作团队和导演工作室建立深度合作;良性合作机制的建立,将进一步为其自身发展和行业推进赋能。

 

 

可以想见,耐飞领先行业的半步优势,在未来的发展路径中,优势将持续显现。